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我祈求!!!

远征(一)

>> 2012年6月24日星期日

由于来到墨尔本第一天巧遇复活节,所有的GPS都被出租了,没办法长征之下唯有临时更换行程,想说隔天一早再到租车柜台查询,希望可以求得一台GPS,结果还是让我们失望。最后柜台给了我们一本详细的墨尔本地图,没办法之下,唯有应着头皮出发了。

 



今天是的行程是顺着大洋洲欣赏美丽壮阔的12门徒等的绚丽海岸景观,途中经过美丽的Geelong海滩,寻找非常有特色的人形木雕。只是少了GPS的帮忙,这个景点可是靠着我们一点一滴慢慢摸索才找到的。


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在Geelong的海边有100多个2米高的木头雕塑,这些木头雕塑的前世可是用来系船的用的柱子(Bollard),因为时间的关系造成老旧且腐朽的木头桩,本来已经准备报废丢弃,但是经过艺术家Jan Mitchell女士的巧手装扮,让它们重生,现在已成为Geelong海边重要的一景。
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这里每一个木头人都是大有来历的,它们代表了Geelong历史上的重要事件或名人,可以说是历史的记录者。这些木头人以早期的土著居民、葡萄牙探险家、当地的泳装选美小姐、运动人物、护士、著名的歌剧明星、船长、水手...等46个主题呈现并且分布在长达六公里的海岸线旁。 _MG_3699_MG_3711

Jan Mitchell用幽默的画笔,漆以明亮艳丽带点暖色系的色彩,栩栩如生的将这些人物刻画出来。


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来到美丽的码头,心情也随之开阔起来。也一并扫除了之前租借不到GPS的不爽情绪。真正的旅程,今天才开始呢。
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功德

>> 2012年6月21日星期四

佛说八大功德中,看病施药功德第一,希望募集大家的爱心,给予贫困肾友一个活下去的机会,也为自己与家人种下一个健康的因。 布施不是有钱人的专利,而是有心人的参与。

捐献一部洗肾机电费为马币55千,目前我妈妈跟她的朋友们推动募集洗肾机运动。们希望找一百人,每人只需马币550元,这样就可以圆满一部洗肾机。

当然考量到大家的经济状况,我们也接受分期付款的模式,每个月只需55,一天省下RM2, 十个月后就可以为洗肾中心募集到一部的洗肾机器。。。

在马来西亚,洗肾病人每年增加4000多人。只要被医生诊断为肾脏衰竭,就注定要一辈子洗肾。每星期3次,每次4小时的洗肾是肾病患者唯一的治疗方式,在私人医院每次200-300元的洗肾费用不是一般民众所能负担得起的。昂贵的的洗肾费及补针治疗往往会拖垮一个原本美好的家庭,无能力负担洗肾的病人最终只能面对死亡。
听了许多的分享,曾经有位医师看到病人父亲因为没有钱负担每月昂贵的洗肾费用,毅然做了个痛苦的决定,放弃为孩子治疗,眼睁睁看着孩子在他的怀里往生。因为庞大的医疗费,会拖垮整个家庭,毕竟家里还有许多嗷待哺的孩子现在医师出钱出力,就是为了不想再次看到这样的悲剧。

有些家庭,因病而贫,想要了结孩子,再自寻短见。可是看看亲骨肉,他们拥有活下去的权力,结果依然奔走求助,事过境迁,孩子也长大了,妈妈洗肾过后,还会留下来回馈在洗肾中心,分享、帮忙。

有不同种族、不同宗教的,为了洗肾,毅然的来到慈济洗肾中心。大爱无国界,不分种族,不分宗教。慈济无私帮忙,尊重其信仰,平等对待。现在,感恩的种子埋藏在心底,看到佛陀和证严法师法相会问讯,并以其信仰力量祝福。

现在,一个可以容纳一百台洗肾机的医疗大楼已经平地而起,预计2013年八月就可以发挥其功能,救苦救难,延续生命。此外,预防胜于治疗,CKD疾病预防中心,也会在其内扮演其角色,为社会大众传达灌输正确知识预防肾病,以免发现时为时已晚,后悔莫及。

以其在父亲节母亲节、父母及孩子生日他们去吃饭买礼物,不如以他们的义捐献,为他们种下健康因,这应该是更好的礼物吧
能付出爱心的人最有福。希望大家踊跃参与

注:捐款可豁免所得税。




 







(檳城)佛教慈济基金会马来西亚分会欲在檳岛兴建洗肾中心及教育中心,盼公眾热心募捐!

佛教慈济基金会计划在檳岛(Jalan Logan)筹建6层楼高、可容纳100台洗肾机器的洗肾中心,为穷苦肾友提供免费洗肾服务; 同时为了提昇社会人文精神,也將在檳岛中路(与该会静思堂毗邻)建造全马第一所慈济教育中心。

2大计划耗资6千万
2大计划预计在2013年或2014年竣工,合计耗资6千万令吉,目前尚欠约3千万令吉经费需公眾热心协助募款。

该会执行长郭济缘日前在温馨医病情,情深育英才筹设慈济洗肾中心及慈济教育中心推介礼上说,慈济1997年在檳城哥德路设立第一所洗肾中心,之后分別在吉打日得拉及威省峇眼亚占建立第二及第三所洗肾中心,但隨著洗肾病人逐年增加,现有的3所洗肾中心空间用尽,急需筹建另一所以应付更多的需求。  已在2011年动工的全马首个慈济教育中心,將为慈济大马分会属下的慈济幼儿园、慈济人文学校、慈济教师联谊会、慈济大专青年联谊会及慈济社会教育推广中心提供更大的活动中心,为社会培育更多富有人文精神的人才。

郭济缘坦言,由於筹建洗肾中心及教育中心的资金太大,他初期不敢公开对外募捐,害怕引起社会反感。幸好一路以来,获得许多善心人士的支持。我才有信心向社会公佈这笔巨额经费。 他说,筹设教育中心耗资3500万令吉,洗肾中心则需2500万令吉,新洗肾中心建好后, 原本位於歌德路的洗肾中心將搬到新洗肾中心投入运作,为肾友提供更完善的医疗服务。拿督杨翼图是这两大建筑计划的主要建筑师。

洗肾中心料明年中竣工
在推介礼上,全马各州慈济分会合共移交了3190万令吉的支票给檳城慈济分会,为总筹设基金筹集了一半的经费。 他说,洗肾中心与教育中心分別佔地1.5英亩,新洗肾中心预计在201369月竣工,教育中心则由於设有地下室,必须到2014年中旬才能完成工程。


·   接受慈济洗肾服务的友族同胞特在推介礼上分享洗肾经歷,家属感激慈济义务帮忙,不禁流下热泪。(图:星洲日报)   

       
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慈济筹建新洗肾中心 呼吁善心人响应募捐
      
二零一二年六月十日 晚上十一时四十四分
       
(槟城10日讯)佛教慈济功德会槟分会耗资5000万令吉建设6层楼高新洗肾中心,以便应付人数日益攀升的洗肾病患,这项工程计划预料2014年竣工。槟城慈济日前在卢源来专科医院对面一块占地面积1.82依格的土地筹募兴建7万398平方尺的6层洗肾中心,决定在今年7月动工,届时,新洗肾中心也将引进100台洗肾机器,提供更多贫困肾友免费洗肾服务。

李妙红:可应付600肾友
根据慈济洗肾中心护理主任李妙红的说法,若执行三班制的话,一台洗肾机械能够应付6名肾友的需求,以1对6计算方式,预计新洗肾中心可应付600名肾友的需求。她说,每次洗肾的费用是135令吉,补血针80令吉,每星期3次计算的话,每月的费用至少2500至3500令吉。另外,根据大马肾脏登记局(NRR)的年度汇报,截至2010年底,大马共有逾2万3000名洗肾人口,而慈济是全国超过630所洗肾中心首家提供全免服务,包括免费洗肾、免费补血针、免费验血,以及由专科医生免费进行检验。

邱武龙:服务对象不分肤色
有份参与这项计划的慈济志工邱武龙在接受本报记者采访时指出,他们服务对象不计年龄,不分肤色种族,只要符合贫困名单中列出的条件,再经过福利部的审核,鉴定病人没有经济基础负担长期洗肾费用,慈济一概纳入帮助名单。


目前,慈济3间洗肾中心合共有45台洗肾机、37名医护人员,以及172名肾友,另外,有97名肾友还在等候名单中,等待名单中的病患也获得慈济提供洗肾津贴,以减轻病患的负担。对于新洗肾中心内部设计和部门,邱武龙则表示,其中3层楼是供洗肾和医疗用途,剩余空间或可能作行政部、福利部、教育部、以及检验及预防肾病卫教中心等。尽管如此,他表示,中心里的设计随时更动,因为内部还未作出更详尽的报告。不过,由于建筑经费庞大,他希望社会人士能够伸出援手,响应慈济募捐活动。

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喘息

>> 2012年6月6日星期三

一直以为试用期期间是蜜月期,除了学习以外就无需背负太大的压力。然后来到这里工作才一个月,就已经累得想找机会喘息一下。太多的工作跟期许让我有点应付不暇。虽然事前已经有心理准备这将是一件充满挑战的苦差事,不过抱着学习的心态还是欣然接受挑战。只是来到了,还是倍感压力。

老板是宝马,员工是普腾,两部等级不同的轿车却被要求无论素质、性能跟速度都要跟得上宝马的步伐。是否太过牵强?小轿车就算踩尽油门全速前进,勉强也只能陪跑一小段路程,长久下去,还是会被狠狠的抛在后头,不然长久折腾下去肯定也会出事。适当的压力是让我们成长的推动,不过被操之过急之下,往往事倍功半,得不偿失。

了解老板有他的立场,一直希望我可以为公司带来新气象,新改变。只是罗马也不是一天造成的,想要改变,想要看到成绩也不是一朝一夕就可以完成的。然后目前任何工作都要我插一脚,当然我知道这是很好的学习机会,只是这么多东西一下子的堆过来,任何一件都是紧急,任何一个都要我赶快去掌握,去执行,还是策划、推行。。。拜托,我也只是凡人,只有两只手,一个脑袋,没办法像电脑双重执行器同时处理不同的事务。

想要处理好一件事情,专注是很重要的。不是当你全神贯注的在处理时,又硬挤来一堆有的没的给我。我不会推搪责任,我也愿意把事情做好,为公司赚取最高的权益,然后,我要求的只是合理的时间而已。至少不到一个月时间我已经可以着手处理客户的要求,给予顾客培训课程。原本需要两个星期来学习的课程,硬是要你在两天内啃完,而且还要消化出来马上做出成绩。

你可以全速向前冲,可是也要给时间员工增加配备,而不是装置没完成,就要求出赛。比赛路程中还要帮忙处理路边垃圾、改善路况、铺路、载客等一并处理很多已经停置很多的project。我可不是sapu车,不能一次过就把所有你的期许都一并处理,要载要处理也是分阶段进行,要快就得投资更多的人力物力,而不是靠我一人,毕竟我不是超人,不是Avengers,没办法也没能力化腐朽为神奇。Mission impossible就是impossible,想要possible就不是只靠I M而已。

小公司好是什么事情你都得学,什么事情你都得做,不像大公司,一丝一毫都分得清清楚楚。请了一大堆废人整天只专注处理一件事情。工钱高福利好,不过做的事情却少的离谱。这是什么道理?


唉,没办法唯有一起高唱这首打工仔的心声吧。

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满月

>> 2012年6月1日星期五

b_1286590050284重新出关回到正规的上班生涯刚届满一个月了,虽然每天早上赖床爬不起来时还是有微言为何自己那么看不开,原本就已经跳脱出这种累人的造九晚五生涯的我,为何要重新卷入滚滚红尘中忍受早起

、塞车之苦,真是何苦来哉?



小小一间公司,谈不上什么制度。基本上老板说的就是制度、就是圣旨。开工第一天就被提醒老板不喜欢人迟到,所以每天老早就抵达公司,可是看看其他同事,无不都是姗姗来迟。都怪自己太傻太天真了,不过新来新猪肉,还是安分守己比较妥当些。

基本上公司同事个个都好nice,只是工作上压力增多了,老板好多的期许,上班才一个月,就瘦了整整两公斤,白费我这几年来积极的增肥,希望不会一直瘦下去才好。

有一位年轻漂亮的前空姐在我公司上班,由于年纪相若,加上老板要求我俩相互学习,所以就比较多机会沟通合作。也趁机在她身上打听一点公司的情报,说说老板的坏话。。可是一次的午餐当儿,她竟然问说:『其实老板是我爸爸,你知道吧?』听了差点没把口中的食物给喷了出来。心里一直回想是否曾经在她面前说过老板的坏话?而且还要面不改容不当一回事的回答说不知道。

 



过后想想,好加在之前除了跟她探听说公司怎么那么多同事姓陈的,不知跟老板有什么关系没?还有暗地里跟她说过老板的脾气好像不怎么好,应该也没再说过什么可以让她去打小报告的话了。所以奉劝各位在公司还是要谨慎言行啊,尤其在还没搞清楚状况之前。

 



每个星期一是我向老板汇报进度的日子,之前要达到他的要求,我必须大步大步的走,可是他还是不断不断的鞭策我,要我跑快一些,可是看看他安排下来的东西,这个要做,那个学,这个很紧急,那个很重要,这个要去教课,那个要去学习,还被他委以重任鞭策她女儿的系统知识,还要同时应付A同事B同事的工作要求,老板一方面说,你的工作不应该是这样,要帮忙策划管理,可是一大堆的工作下来,却又完全不是那回事。了解说这是一个很好的学习,所以及尽全力去做好他,可以那么多事情堆过来,就算会飞应该也是被压得飞不起来了。


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